Anticiper les changements

Article sur l'anticipation des changements grâce au coaching individuel

Mieux anticiper les changements Tant d’exemples sont là pour montrer que les meilleurs experts se sont trompés dans les prévisions qu’ils faisaient. Au point de dire, selon la formule consacrée qu’un expert c’est quelqu’un qui est capable de vous expliquer le lendemain pourquoi il s’est trompé la veille? Peut-être pas car certains sont quand même … Lire la suite

Coaching emploi de seniors

Coaching emploi orientation professionnelle

Gérer les fins de carrière La notion de fin de carrière est très variable en fonction de multiples facteurs Politiques institutionnelles Pratiques des entreprises Aspects culturels qui sont interdépendants. De multiples études ont pu montrer par exemple les effets des politiques de gestion de l’emploi (ou du non emploi) des personnes de + de 55 … Lire la suite

Le génie de Walt Disney

Les enjeux contradictoires des managers Depuis le début des années 1980, l’émergence de la gestion par objectifs, et les systèmes de rémunération variable associés, ont contribué à favoriser la rentabilité de court terme mais cela s’est fait souvent au détriment d’une vision partagée, du développement de la coopération et de l’intelligence collective. Les clients citoyens et … Lire la suite

Coaching d’équipe

Coaching d'équipe Team building

Les principes de base du coaching professionnel C’est le module Coaching d’équipe de la formation CESA2 d’HEC Paris qui m’a paru le plus intéressant et je voudrais partir du coaching individuel pour en parler.  Ce dernier consiste à aider une personne  à trouver ses propres solutions pour résoudre un problème (professionnel en général) à partir … Lire la suite

L’élément humain 

Développer l'innovation en entreprise

L’intérêt de cette approche pour le coaching d’équipe Pour moi, l’une des approches les plus opératoires du coaching d’équipe est celle développée par Will SCHUTZ dans « The Human Element[1]». Elle  distingue trois grandes phases de développement de l’intelligence collective au sein de groupes dont la finalité est de créer de la valeur et de résoudre … Lire la suite

Favoriser l’émergence, le maintien et le développement des compétences collectives

Orientation professionnelle Coaching. Bien choisir son chemin. Développer ses talents.

Les dimensions humaines composantes essentielles du métier d’ingénieur Lors de mes études d’ingénieurs à l’INSA de Lyon, j’ai appris à résoudre des problèmes scientifiques très compliqués, en mathématiques, en physique ou en chimie, puis j’ai exercé différentes fonctions en management d’équipes techniques, en technico-commercial, marketing opérationnel , marketing stratégique, développement durable, RSE et Ressources humaines … Lire la suite

Les nouvelles compétences clés des entreprises

Coaching professionnel. Developper les talents.

  Le coaching professionnel de développement permet d’adapter les compétences individuelles et collectives des entreprises pour maintenir et développer leur performance dans la durée. Nous avons en particulier envisagé quelques nouvelles compétences clés nécessaires pour faire face à la complexité et l incertitude des contextes professionnels. Capacité d’agir dans un monde complexe et global C’est … Lire la suite