Coaching equipe

Les enjeux contradictoires des managers Depuis le début des années 1980, l’émergence de la gestion par objectifs, et les systèmes de rémunération variable associés, ont contribué à favoriser la rentabilité de court terme mais cela s’est fait souvent au détriment d’une vision partagée, du développement de la coopération et de l’intelligence collective. Les clients citoyens et … Lire la suite

Les principes de base du coaching professionnel C’est le module Coaching d’équipe de la formation CESA2 d’HEC Paris qui m’a paru le plus intéressant et je voudrais partir du coaching individuel pour en parler.  Ce dernier consiste à aider une personne  à trouver ses propres solutions pour résoudre un problème (professionnel en général) à partir … Lire la suite

L’intérêt de cette approche pour le coaching d’équipe Pour moi, l’une des approches les plus opératoires du coaching d’équipe est celle développée par Will SCHUTZ dans « The Human Element[1]». Elle  distingue trois grandes phases de développement de l’intelligence collective au sein de groupes dont la finalité est de créer de la valeur et de résoudre … Lire la suite