Coaching Emploi Transitions professionnelles
Construire son projet professionnel
Au cours d’un parcours professionnel, chacun(e) est amené(e) à évoluer en fonction de ses motivations, de ses connaissances et compétences,… et des opportunités qu’il (elle) sait se créer ou qui par chance (rarement) se présentent spontanément.
Pour réussir son projet professionnel la première des conditions est de le connaître. « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Sénèque.
Un projet professionnel se construit donc d’abord en fonction de ses motivations qui constituent le moteur le plus important. Les motivations sont un facteur primordial de satisfaction et de réussite dans son travail.
Un projet professionnel se construit aussi en fonction de ses connaissances (acquises principalement au travers de formations), grâce à ses compétences individuelles (savoir-faire) qui vous permettent de réaliser des tâches concrètes dans un métier et enfin grâce à des aptitudes personnelles (savoir-être et valeurs) qui vous permettent de vous adapter à différents environnement ou contextes. Nous avons tous des talents. Vous pouvez toujours les enrichir.
Mais, les conseils en orientation professionnelle oublient parfois une chose essentielle et dont vous ne pouvez faire l’impasse : la réalité du marché de l’emploi dans le (les) métiers qui vous intéresse(nt). Si votre projet vous motive mais s’il offre peu de perspectives professionnelles, mieux vaut le savoir et être prêt à faire des concessions (salaire, localisation géographique, investissement formation,…) ou à élargir éventuellement son champ de recherche. Cela vous permettra de répondre ainsi à d’autres enjeux non négligeables comme gagner correctement sa vie ou se construire un CV,…
Réussir son projet professionnel
Réussir son projet professionnel suppose de savoir identifier, reconnaître et valoriser tous ses talents. Chacun(e) a les talents pour réussir son projet professionnel dès lors que ce projet est réaliste et qu’elle (il) sait créer les conditions favorables pour le réussir.
Il faut savoir élaborer un plan d’action personnalisé et savoir le mettre en œuvre. Ce plan d’action s’appuie sur une étude du marché l’emploi, la connaissance des entreprises ou organisations qui recrutent dans le(s) domaine(s) qui vous intéresse(nt). Il faut bien choisir ses cibles de recherche et bien sûr sélectionner les modes de contacts les plus appropriés pour présenter des candidatures avec les meilleures chances de décrocher des entretiens.
Attention à ne pas agir trop vite! On a une seule chance de faire une première bonne impression ! Votre CV, vos lettres de motivations, vos argumentaires, votre propre conviction d’être le (la) meilleur(e) candidat(e) pour un emploi sont les préalables à toute candidature.
Exemple de Coaching Emploi Transitions professionnelles
Demande initiale : Préparer des entretiens de recrutement.
Bénéfice final : Être plus convaincant dans ses candidatures après clarification de ses objectifs, de ses motivations et de ses compétences.
Situation
Alex est un jeune diplômé d’une prestigieuse école d’ingénieurs. Il a fait plusieurs candidatures dans des grands cabinets de conseil mais aucune n’a encore abouti, ce qui l’inquiète et l’amène à faire appel à un Coach pour préparer ses entretiens de recrutement.
Le Coaching s’est déroulé en plusieurs phases :
- Réalisation d’un premier entretien de diagnostic pour bien comprendre la demande d’Alex et ses objectifs.
- Proposition d’un contrat de coaching indivisualisé précisant les objectifs et les modalités associées.
- Réalisation d’un entretien de recrutement à blanc. Identification de freins. Manque de conviction sur son intérêt pour l’emploi visé. Alex ne semble pas vraiment motivé par une carrière en Cabinet de Conseil.
- Identification de freins sur lesquels travailler. Motivation par rapport au poste visée.
- Réalisation d’un entretien pour clarifier le projet professionnel en s’appuyant sur le test SOSIE.
- Travail sur le projet professionnel et redéfinition des objectifs en utilisant le modèle IKIGAï (Ce que j’aime faire, ce que je peux faire, ce qui me permettra de gagner ma vie, ce qui aura du sens).
- Réalisation d’un entretien de clarification de la cible métiers et de mise en cohérence de son argumentation.
Ce coaching illustre bien la recommandation faite plus haut : Attention à ne pas agir trop vite ! On a une seule chance de faire une première bonne impression ! Votre CV, vos lettres de motivations, vos argumentaires, votre propre conviction d’être le (la) meilleur(e) candidat(e) pour un emploi sont les préalables à toute candidature.
Alex a finalement trouvé un premier emploi en cabinet de conseil, grâce au travail préalable effectué, qui lui a permis d’être clair sur ses objectifs personnels et professionnels, à court et moyen terme, d’être cohérent dans sa présentation et donc plus convaincant dans son argumentation. Il a abordé son premier emploi dans une énergie positive.